CASO DE ÉXITO: EN BÚSQUEDA DEL / LA MEJOR PROJECT MANAGER DIGITAL

Sin duda la Búsqueda de Talento en el área de Transformación Digital hoy es clave y resulta un importante driver para el negocio en el marco de un mercado laboral cada vez más exigente y competitivo en este punto.

Puedo decir que después de más de 700 búsquedas realizadas con éxito, todas han sido desafiantes y de todas siempre aprendo.

Quiero compartirles un nuevo caso de éxito reciente, la Búsqueda de Project Manager de Transformación Digital para uno de mis clientes de Industria Financiera.

El rol revestía complejidades, el caso fue desafiante por cuatro hitos:

1. Mi cliente recurre a mi luego de haber estado un año en la búsqueda del rol con su equipo interno. Lógicamente habían llegado a buenos perfiles, pero, por diferentes circunstancias, los finalistas se habían” caído” del proceso.
2. Resultaba para mi cliente este un “Rol clave” porque necesitaba impulsar la transformación de negocio tradicional a un ecosistema ágil y digital.
3. Mi cliente llevaba un año de recorrido y mapeo de perfiles, por ello, mi consultoría entró en juego con un gran trabajo profundo ya realizado hasta ese momento.
4.  El “candidato o candidata ideal” debía contar con experiencia en el Rol como Manager, creatividad, manejo digital pero también fuerte foco en P&L para poder gerenciar punta a punta las diferentes verticales de producto.

¿Qué me propuse hacer? La búsqueda la orienté como siempre con un enfoque 360, intercambié con mi cliente bases para no tocar perfiles que ya hubieran sido convocados, luego de ello, mapeé perfiles en bases, utilicé todas las herramientas a mi alcance, esencialmente la red linkedin.com/ busqué perfiles aquí y allá, subí muchos avisos que traccionaran, jugué como cada vez con distintos y diferentes drivers para poder abarcar todos y cada uno de los posibles escenarios.

Trabajé con tenacidad y foco en la búsqueda del mejor candidato / candidata. Analicé en las entrevistas la experiencia, perfil profesional y fit de cada postulante con esmero e intensidad.

Fue importante el rapport y transferencia que logré con mis clientes, el área de HR y su cliente interno, para poder dar vuelta la situación y encontrar al profesional que mejor se ajustara a la necesidad actual del negocio.

Presentamos muchas ternas, con perfiles diversos, pero con el foco puesto en el rol y sus características. Fue un proceso intenso, era un rol muy clave para el negocio y acompañé en cada mínimo detalle al cliente para imprimirle claridad, seguridad, eficiencia y eficacia.

Finalmente, en tres meses ingresó una profesional con el fit adecuado 100%, una Manager con mucha experiencia en el negocio que fue impulsando en su carrera muchos productos tanto en entorno tradicional como digital. Amalgamé rol, experiencia y acción.

Me gustó poder acompañarlos en este proceso y feliz de tener otra búsqueda laboral con éxito.

LAS ÁREAS MÁS REQUERIDAS EN 2024

Con una mirada integral puesta en las necesidades de atracción de talento y roles más requeridos desde el inicio de este año 2024 hasta hoy, me gustaría compartir una reflexión, una mirada respecto de lo que creo vienen siendo las principales áreas identificadas.

Te invito a hacer un alto, un stop en el camino, para pensar juntos y juntas cuáles vienen siendo las posiciones / roles que el mercado demanda este año.

En tal sentido, creo en 4 áreas fundamentales con continuidad y necesidad de sumar talento para seguir impulsándose:

1-TI, en términos degerenciamiento, liderazgo, profundización de la transformación digital, foco en desarrollo con tecnologías cloud, mirada integradora en el cuidado y gestión de datos, manejo de riesgos y ciberseguridad, proyectos para mover, transformar, agilizar incorporando nuevas tecnologías.

2- Proyectos, foco en agilidad, liderazgo, negocio, fusionar la tecnología con el relacionamiento y recorrido de un negocio ágil, flexible y adaptable a las necesidades del mercado actual.

3-Comercial, porque es necesario potenciar y consolidar equipos sólidos para desarrollar nuevos negocios, mantener con firmeza lo actual y superar metas planteadas.

4- HR porque más que nunca hay que potenciar y fidelizar el talento, profundizar el concepto marca empleadora, lograr una construcción perfecta y exacta entre programas de carrera, generación de oportunidades, logrando un ida y vuelta permanente del talento con el negocio (marca y estilo de vida).

¿Tu reflexión? Compartime tu experiencia.

PERSPECTIVAS LABORALES 2024: TENDENCIAS QUE DEFINEN EL FUTURO DEL EMPLEO

HACIA EL VIAJE DEL EMPLEADO/A

Pensamos al employee journey como un concepto que remite a la trayectoria o camino que un empleado/a recorre dentro de nuestra organización desde que realiza el primer punto de contacto durante su postulación a un rol, hasta que se va (independientemente de las causas por las que esto suceda).

En tal sentido, identicamos 6 máximas que se dan desde el punto de vista del empleado:

Encontrar: Búsqueda de información sobre la Empresa + Proceso de Selección.

Entrar: Onboarding. Asignación del rol.

Crecer: Formación y desarrollo (training, coaching, mentoring). Learning in the job. Gestión del desempeño. Dirección de objetivos. Feedback. Trabajo en equipo. Promociones. Carrera.

Consolidar: Condiciones laborales. Reconocimiento. Retribución económica. Organización de trabajo. Manejo de situaciones difíciles. Vida personal.

Cambiar: Comunicación de necesidad de cambio. Movilidad.

Salida: Comunicar y negociar salida. Despedida de la Empresa y de compañeros/as.

¿En qué pensamos que puede ayudarnos construir un employee journey map? ¿Cómo podemos identificar los puntos de dolor y cuáles podrían ser las acciones para revertirlos?

BÚSQUEDA DE TALENTO 2023

Con una mirada integral puesta en las necesidades de talento en todo 2023, hoy tengo ganas de compartirte una mirada respecto de lo que creo fueron las principales áreas requeridas.

Te invito a hacer una reflexión, un alto, un stop en el camino, para pensar cuáles pensamos fueron las posiciones / roles que el mercado demandó durante todo el año.

En tal sentido, creo en 4 áreas fundamentales con continuidad y necesidad de sumar talento para seguir impulsándose:

1-TI, gerenciamiento, liderazgo, riesgos y ciberseguridad, proyectos para mover, transformar, agilizar incorporando nuevas tecnologías.

2- Proyectos, el negocio necesitó transformar en el marco de agilidad y nuevos proyectos, por eso es que todos los roles relacionados a estas áreas fueron requeridos e incorporados en el marco del 2023.

3-Comercial, porque fue necesario potenciar y consolidar equipos sólidos para desarrollar nuevos negocios, mantener con firmeza lo actual y superar metas planteadas.

4- Marketing digital y tradicional porque se necesitó impulsar desde una perspectiva 360, con foco en experiencia de clientes, imagen, productos y campañas.

¿Tu reflexión? Compartime tu experiencia.

¡BIENVENIDO 2024!

Últimas semanas de este intenso 2023, inspirada en el retazo de una gran película en donde el personaje de Guillermo Francella decía algo así como… “El tipo puede cambiar de todo. De cara, de casa, de familia, de novia, de religión, de Dios. Pero hay una cosa que no puede cambiar, Benjamín. No puede cambiar de pasión”.
Este pensamiento se repite una y mil veces en mi cabeza: la PASIÓN. Pasión por tu trabajo, tu profesión, pasión por tus proyectos, pasión por tus afectos, pasión por tus amigas y amigos, pasión, pasión una y mil veces pasión.
Soy una profesional apasionada, que ama profundamente su trabajo de consultoría, cumpliendo el sueño de mi vida, mi proyecto Boutique para ayudar a los clientes en el arte de la búsqueda del talento, el fortalecimiento de equipos, el crecimiento y la transformación.
Este es un sueño en el que me inspiré hace unos años y que luego fui fortaleciendo con el paso del tiempo. Porque la vida es un sueño y los sueños, sueños son, nunca dejemos de soñar.
Que el 2024 que se aproxima nos encuentre amando lo que hacemos y pudiendo elegir, tengamos pasión por transformar, cambiar y fortalecer nuestros proyectos y a nuestros equipos.
¡Brindemos Por un gran 2024!

DIVERSIDAD E INCLUSIÓN

Cada vez son más las empresas que buscan ser inclusivas. Para lograrlo, las áreas de RRHH están trabajando en transformar la cultura para promover la equidad entre las personas. Según las estadísticas, las organizaciones diversas son más productivas y rentables. Además, estas suelen tener altos índices de satisfacción laboral y fidelización de talentos.

La promoción de la diversidad funciona como disparador de la creatividad, equipos heterogéneos impulsan más y mejor las ideas, traccionan en favor de la transformación, el dinamismo y la agilidad.

Una de las transformaciones más importantes en los equipos está vinculada a la incorporación y promoción de diversidad, pensamientos laterales, movimiento, miradas divergentes sobre el negocio y la manera de construir el camino para el logro de los objetivos. Es cierto que nadie es igual al otro / otra, pero también es un hecho que en la medida que abrimos los espacios para construir una franca diversidad, los procesos resultan más ricos y novedosos. ¡Ese es el camino!

PERFORMANCE MK BÚSQUEDAS ENERO 2022 AGOSTO 2023

Hoy quiero compartirte la performance de casos y estadística de Búsquedas efectivamente realizadas con éxito del período 2022 / 2023.

En línea con artículos anteriores, puedo comentarte que en las áreas de Transformación Digital y Tecnología estuvieron los roles más demandados para la consultora, porque sin lugar a dudas los clientes necesitan y necesitaron atraer talento y poner foco en estas áreas clave.

Total de Búsquedas efectivas de Enero 2022 a Agosto 2023: 52 roles incorporados:

👉 Marketing: 3 Roles

👉 Transformación Digital: 8 roles.

👉Tecnología: 18 roles.

👉 HR: 4 roles.

👉 Ingeniería: 4 roles.

👉 Servicio Médico: 8 roles.

👉 Comercial: 4 roles.

👉 Finanzas: 3 roles.

Tiempo Resolución Búsquedas:

Importante es contarte la relación entre los plazos y las búsquedas cerradas con éxito. Sabemos que hay muchos factores que inciden y se presentan durante un proceso de Búsqueda de un Rol y que cada proceso es único e irrepetible, no obstante, puedo compartirte los siguientes indicadores tomando, de nuevo, el mismo período de Enero 2022 a Agosto 2023.

👉 Plazo 2 meses: 17 Búsquedas.

👉Plazo 3 meses: 30 Búsquedas.

👉Plazo 5 meses: 5 Búsquedas.

LOS ROLES MÁS BUSCADOS PRIMER SEMESTRE 2023

Transitando el mes de julio, hoy tengo ganas de compartirte una mirada respecto de las principales áreas que han demandado incorporación de Talento durante este primer semestre 2023.
Te invito a hacer una reflexión, un alto, un stop en el camino, para pensar junt@s cuáles son las posiciones / roles que el mercado actualmente viene demandando en este primer semestre del año.

En tal sentido pienso en 4 áreas fundamentales que hoy muestran movimiento, continuidad y actual necesidad de sumar talento para seguir impulsándose:
1-TI, más que nunca, mover, transformar, agilizar; demandan talento clave para Gerenciar, liderar o acompañar proyectos transformadores incorporando tecnología de IA, Datos, Gestión de proyectos, Metodología Agile; Infraestructura, Arquitectura, Ciberseguridad, Desarrollo y Programación en todas sus fases, como también y esencialmente Tecnología Cloud.
2-Comercial, porque ahora más que nunca es necesario potenciar y consolidar equipos sólidos para desarrollar nuevos negocios, mantener con firmeza lo actual y superar metas planteadas.
3- Marketing porque se necesita impulsar desde una perspectiva 360 la imagen, los productos y las campañas, haciendo foco en acciones diversas con mirada en performance.
4- HR porque para consolidar la imagen y la gestión se hace necesario hacer foco en la gestión de mejores prácticas, políticas de desarrollo con mirada en Marca Empleadora conceptualización fundamental para atraer y consolidar adecuados equipos de trabajo. ¿Qué buscan las personas? ¿Cómo hacemos para mapear, atraer y gestar indicadores de permanencia y condiciones laborales adecuadas?
¿Tu reflexión? Compartime tu experiencia.

CASO DE EXITO: EN BÚSQUEDA DEL ESPECIALISTA IOT

Sin duda la Búsqueda de Talento en el área de TI hoy es clave y resulta un importante driver para el negocio en el marco de un mercado laboral cada vez más exigente y competitivo en este punto.

Puedo decir que después de más de 650 búsquedas realizadas con éxito, todas han sido desafiantes y de todas siempre aprendo.

Quiero compartirles un nuevo caso de éxito reciente, la Búsqueda de Especialista IOT para uno de mis clientes de Industria Internacional.

El rol revestía complejidades, el caso fue desafiante por tres hitos:

1. El perfil de IOT es altamente demandado, los candidatos y candidatas cuentan con muchas ofertas profesionales a la vez.
2. Los candidatos y candidatas no suelen buscar empleo, las propuestas llegan a ellos y ellas, algunas ofertas incluso se enfocan en proyectos en o con el exterior, en tal sentido las ofertas locales suelen no competir, por mejores que resulten, con el tipo de cambio.
3.  El “candidato o candidata ideal” debía contar con experiencia en el Rol, manejo de metodología y herramientas en IOT, entusiasmo por sumarse a un equipo altamente profesionalizado que marca tendencia en toda la región, ganas de jugar en las grandes ligas.

La búsqueda la orienté como siempre hago con un enfoque 360, mapeé perfiles en bases, utilicé todas las herramientas a mi alcance, esencialmente la red linkedin.com/ busqué perfiles aquí y allá, subí avisos, jugué como cada vez con distintos y diferentes drivers para poder abarcar todos y cada uno de los posibles escenarios.

Trabajé con tenacidad y foco en la búsqueda del mejor candidato / candidata. Analicé en las entrevistas la experiencia, perfil profesional y fit de cada postulante con esmero e intensidad.

Fue importante el rapport y transferencia que logré con mis clientes, el área de HR y su cliente interno, para poder dar vuelta la situación y encontrar a la persona que se ajustara a la necesidad actual del negocio.

Finalmente, encontré en 14 días un profesional con el fit adecuado 100%, un Ingeniero en TELCO con las características necesarias para fusionar con el equipo y aportar valor a los proyectos que debían encarar, experiencia en implementaciones y desarrollos exactamente en la competencia del lado del proveedor. Amalgamé rol, experiencia y acción.

Me gustó poder acompañarlos en este proceso y feliz de tener otra búsqueda laboral con éxito.